LevelUp IT est votre partenaire de confiance pour la gestion et le pilotage de projets ERP. Fort d'une expertise de plus de 15 ans en maîtrise d'ouvrage, nous accompagnons les entreprises dans leur transformation avec une approche méthodologique éprouvée.
Notre mission : garantir le succès de vos projets informatiques en alliant compétences techniques, connaissance métier et gestion de projet agile. Nous mettons notre savoir-faire au service de votre croissance.
Maîtrise d'ouvrage complète pour vos projets ERP
Approches flexibles et adaptatives
Support continu de A à Z
Pilotage complet de vos projets d'implémentation, de la conception à la mise en production. Planification, coordination des équipes et suivi rigoureux des délais et budgets.
Étude approfondie de vos processus métier et identification précise des besoins fonctionnels. Rédaction de cahiers des charges détaillés et spécifications techniques.
Configuration optimale de votre solution ERP selon vos spécificités métier. Personnalisation des modules et adaptation aux workflows de votre organisation.
Accompagnement au changement et formation des utilisateurs finaux. Support à l'adoption des nouvelles solutions et conduite du changement organisationnel.
Conception et exécution des plans de tests fonctionnels. Validation des développements et garantie de la qualité des livrables avant mise en production.
Assistance continue après la mise en production. Optimisation des performances, résolution des incidents et évolutions fonctionnelles de votre système ERP.
Chef de projet MOA avec une expérience éprouvée sur des projets ERP de toutes envergures. Connaissance approfondie des enjeux métier et techniques.
Méthodologie adaptée à votre contexte, vos contraintes et votre culture d'entreprise. Pas de solution standard, mais un accompagnement sur-mesure à chaque étape.
Reporting régulier, tableaux de bord en temps réel et points d'avancement fréquents. Vous gardez la maîtrise totale de votre projet à tout moment.
Capacité d'adaptation rapide aux changements et aux imprévus. Gestion proactive des risques et résolution efficace des problématiques.
Approche globale intégrant les dimensions techniques, fonctionnelles, humaines et organisationnelles de votre transformation.
Focus constant sur la création de valeur et l'atteinte de vos objectifs business. Mesure des bénéfices et optimisation continue.
Prêt à franchir le cap de la transformation digitale ? Discutons de votre projet et de vos enjeux. Nous vous proposons un premier échange sans engagement pour analyser vos besoins et vous présenter notre approche.